Über: Business Navigatoren

Die Unternehmensberater und Trainer der Business Navigatoren GmbH betreuen seit 2009 vom Standort Hannover aus Mandate mit Schwerpunkt im Change Management. Neben Unternehmen aus der Finanzdienstleistungsbranche sind unsere Kunden überwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen und deren Inhaber u.a. aus den Bereichen Automotive, Tourismus, Einzelhandel, Dienstleistung, Nahrungsmittelzulieferer, Unterhaltungselektronik, Wohnungswirtschaft, Produzierendes Gewerbe und Konsumgüter. Die Business Navigatoren unterstützen ihre Mandanten in den Bereichen Strategische Unternehmensführung, Personal- & Organisationsentwicklung und Marketing auf der Grundlage von mehr als 20 Jahren Erfahrung als Fach- und Führungskräfte bis auf Top Management Niveau in internationalen Konzernen. Sie sind akkreditierte und zertifizierte Trainer und Berater des Team Management Systems (TMS Margerison / McCann)

Aktuelle Artikel von Business Navigatoren

Zur Unternehmenskultur in fünf Schritten

unternehmenskultur fuenf schritte
Die internationalen Hitlisten der beliebtesten Arbeitgeber werden seit Jahren von Apple, Google & Co. angeführt. Warum wollen eigentlich alle bei diesen Unternehmen der „new economy“ arbeiten? Die Startup Kultur mit ihrer eigenen Dynamik, flachen Hierarchien und „strukturiert-chaotischen“ Arbeitsabläufen vermittelt vielen den Eindruck, wirklich etwas bewegen zu können. Etablierte „gewachsene“ Strukturen gibt es nicht, Wachstum findet weiterlesen
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Führung – Checkliste für die ersten hundert Tage

neuer chef im Team
Yiiieeeehaaaaa! Geschafft! Endlich ist sie da, die Beförderung zum Team- oder Abteilungsleiter! Alle Mühe, Stress und Arbeit hat sich nun doch noch ausgezahlt, nun ist man der neue Chef im Team. Aber aufgepasst: Nach dem Spiel ist bekanntlich vor dem Spiel! Die Beförderung war aus Sicht des Arbeitgebers keine Belohnung für frühere Erfolge, sondern lediglich weiterlesen
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Wölfe oder Musketiere? – Teambuilding für Führungskräfte

wolfsrudel teambuilding
In der Geschäftsleitung eines internationalen Dienstleistungsunternehmens knirschte es ganz schön im Getriebe. Drei Geschäftsführer und 6 hochspezialisierte Experten arbeiteten in der erweiterten Geschäftsleitung mit aller Kraft an der Gewinnung von Marktanteilen in einem regulierten und weitgehend verteilten Markt. Dennoch wollten sich auch nach fast zwei Jahren keine nennenswerten Erfolge einstellen. Die Stimmung in der Geschäftsleitung weiterlesen
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Culture eats strategy for breakfast! Change Prozess in 3 Akten

culture change prozess
Projekte zur Entwicklung von Zukunftsstrategien mit Unternehmensleitbildern, Wertekanon, Mission, Vision und allem Schnick und Schnack gibt es wie Sand am Meer. Aber wieviele dieser Projekte werden in Change Prozessen auch erfolgreich umgesetzt, können mehr Umsatz und Ertrag generieren und eine nachhaltige Steigerung der Arbeitszufriedenheit auf seiten der Belegschaft erzeugen? Leider zu wenige, da die Einflussfaktoren weiterlesen
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Vortrag halten – so rocken Sie die Bühne!

vortrag rede halten technik
Sie müssen einen Vortrag halten und geraten in Panik? Neulich im Projekt-Meeting: Christian ist erfolgreich und unaufhaltsam auf dem Weg nach oben! Er hat eine ausgezeichnete Ausbildung, schon eine Menge Erfahrungen im Beruf gemacht und liefert einen tollen Job ab. Weil seiner Chefin dies nicht verborgen bleibt und sie noch viel Entwicklungspotenzial sieht, möchte sie weiterlesen
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