Techniken

ARBEITSTECHNIKEN //
IHRE BEHERRSCHUNG FÜHRT ZUM ERFOLG

Talent und Begabung ohne die Beherrschung des Handwerkzeugs und der erforderlichen Arbeitstechniken führt zu allem, aber nicht zum Erfolg. Die Vergeudung von Arbeitszeit, Kraft und nicht zuletzt von viel Geld können sich weder Unternehmen noch Fach- und Führungskräfte leisten. Erfolg im Beruf wird durch den zielführenden Einsatz aller Kräfte ermöglicht.

Die Beherrschung der erforderlichen Arbeitstechniken hilft dabei, alle Kräfte zu bündeln.

Mit der richtigen Arbeitstechnik entspannter im Job!

1. Ziele setzen und Arbeit organisieren

Wer weiß wo er hin will, findet auch den Weg zum Ziel. Die Teilnehmer lernen, ihre individuelle Arbeitsmethodik zu analysieren, geeignete Maßnahmen zur Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität zu identifizieren und in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Welche Arbeitstechniken Ihnen dabei helfen, geeignete Ziele fest zu legen und die Arbeitsabläufe zu organisieren, erfahren Sie in diesem Seminar.

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die zielorientierter  arbeiten und sich und andere dabei noch effektiver organisieren möchten.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

Teilnahmezertifikat

2. Strategiebrevier

Strategien, Taktik, Strategeme – Viele Wege führen zum Ziel. Die Teilnehmer lernen die klassischen strategischen und taktischen Konzepte vom Harvard-Modell bis hin zu fernöstlichen Strategemen kennen und anzuwenden. Damit werden Strategieentwicklung, taktische Überlegungen und überrschende Verhaltensweisen zu erfolgreichen Arbeitstechniken im Arbeitsalltag. Das „Denken in Lösungen“ führt nicht nur zum Ziel, sondern dies auch auf dem kürzesten Weg!

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit strategisch zu denken und zu arbeiten verbessern möchten.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

Teilnahmezertifikat

3. Zeitmanagement – von Zeitfressern und anderen Monstern

Alles ist relativ, auch die Zeit! Gestalten Sie Ihre Arbeitszeit relativ kurz (-weilig), dann sind Sie schnell am Ziel. Die Teilnehmer lernen, ihre individuellen Zeitfresser zu identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen in ihren persönlichen Arbeitsalltag zu integrieren. Mit einfach in den Arbeitsalltag zu integrierenden Arbeitstechniken schaffen Sie sich die notwendigen Freiräume für Ihre eigentliche Arbeit.

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die schneller, effizienter und effektiver arbeiten möchten.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

4. Selbstmanagement

Strukturiertes Arbeiten schließt kreative Höhenflüge nicht aus. Erschließen Sie sich die notwendigen Freiräume, damit Sie nicht im täglichen Wahnsinn untergehen. Die Teilnehmer lernen mit manchmal überraschenden Arbeitstechniken, ihre individuelle Arbeitsmethodik zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität zu identifizieren und in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die schneller, effizienter und effektiver arbeiten möchten.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

Teilnahmezertifikat

5. Willensbildung für Entscheider

Wer weiß, was er will, kann sich auch durchsetzen. Richtige Entscheidungen zu treffen ist oft schon schwierig. Die Entscheidung zu kommunizieren und  durchzusetzen, fällt vielen Führungskräften noch viel schwerer. In diesem Intensiv-Seminar lernen die Teilnehmer Arbeitstechniken, mit denen Entscheidungsprozesse so strukturiert werden, dass zielführende Entscheidungen getroffen und erfolgreich umgesetzt werden können.

Dauer: Intensivseminar über 1 Tag

Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessern möchten.

Teilnehmer: max. 8

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

Teilnahmezertifikat

6. Projektmanagement

Auch ohne Projektmanagement-Zertifikat und komplizierte Programme zum Ziel. Entdecken Sie einfache Methoden und Instrumente um komplexe Arbeitsvorgänge zum Erfolg zu führen.

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die Projekte noch erfolgreicher zum Erfolg führen wollen.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion

Teilnahmezertifikat

7. Moderationstechniken für kreative Ideen

Langweilige Sitzungen und stundenlange Ideensammlungen ohne echte Ergebnisse? Das geht auch anders. Mit dem Einsatz von gezielter Moderation und praktischen Arbeitsmitteln steht am Ende ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann. Kreative Köpfe brauchen einen Rahmen, um erfolgreich Ideen zu produzieren.

Die Teilnehmer erhalten Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Sitzungsleitung und die Moderation von Besprechungen und Konferenzen von der Organisation über die Tagesordnung bis hin zum stimmigen Protokoll.

Dauer: Seminar über 1 Tag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die Sitzungen und Besprechungen noch erfolgreicher leiten wollen.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und praktische Übungen

Teilnahmezertifikat

Sie haben Fragen zu unserem Angebot, oder möchten mehr Informationen?
Dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:

Ihr Name (Pflichtfeld)

Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

Betreff

Ihre Nachricht

 

Verfasst von

Die Unternehmensberater und Trainer der Business Navigatoren GmbH betreuen seit 2009 vom Standort Hannover aus Mandate mit Schwerpunkt im Change Management. Neben Unternehmen aus der Finanzdienstleistungsbranche sind unsere Kunden überwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen und deren Inhaber u.a. aus den Bereichen Automotive, Tourismus, Einzelhandel, Dienstleistung, Nahrungsmittelzulieferer, Unterhaltungselektronik, Wohnungswirtschaft, Produzierendes Gewerbe und Konsumgüter. Die Business Navigatoren unterstützen ihre Mandanten in den Bereichen Strategische Unternehmensführung, Personal- & Organisationsentwicklung und Marketing auf der Grundlage von mehr als 20 Jahren Erfahrung als Fach- und Führungskräfte bis auf Top Management Niveau in internationalen Konzernen. Sie sind akkreditierte und zertifizierte Trainer und Berater des Team Management Systems (TMS Margerison / McCann)