Führung

FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING UND ENTWICKLUNG //
MIT SYSTEM WERDEN SIE EIN GUTER CHEF

Fuehrungskraefte-Coaching

Mit dem professionellem Führungskräfte Coaching und Entwicklungsprogramm überlassen Sie den Erfolg als Führungskraft nicht dem Zufall. Vom kompletten 12-Monats-Programm bis hin zu individuellen Coaching Angeboten finden Sie bei der Business Navigatoren Akademie maßgeschneiderte Instrumente, die Sie oder Ihre Führungskräfte systematisch zum Erfolg führen.

1. In 1 Jahr zum guten Chef – Komplettprogramm

Im Verlauf von 12 Monaten werden die Teilnehmer auf die neue Rolle vorbereitet. Die Teilnehmer werden in Abstimmung mit dem Wertesystem ihres Unternehmens mit den geeigneten Führungsinstrumenten und typischen Anwendungssituationen vertraut gemacht, erhalten konkrete Übungsaufgaben und Handlungsoptionen für die zwischen den Trainings liegenden Praxiszeiten und eine Erfolgskontrolle für die Umsetzung. Im ergänzenden Führungskräfte Coaching erhalten die Teilnehmer individuelle Rückmeldungen zu ihren persönlichen Herausforderungen im Tagesgeschäft.

Inhalte:

  • Strategische Führung
  • Führungsinstrumente
  • Kommunikation
  • Motivation
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Gesprächsführung
  • Disziplinarmaßnahmen & Arbeitsrecht
  • Teambildung und -entwicklung

Dauer: 12-Monats-Programm mit 1-Tages-Trainingsmodulen im Abstand von 4-6 Wochen

Zielgruppe: Nachwuchskräfte, die vor ihrer ersten Führungsaufgabe stehen

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Zielorientierter Methodenmix aus Frontalunterricht, Impulsvortrag, Einzel- & Gruppenarbeit zur Bearbeitung von Fallstudien, Rollenspiele, Videotraining

Teilnahmezertifikat

2. Mit den richtigen Instrumenten zum individuellen Führungsstil

Für konkrete Herausforderungen der Teilnehmer werden individuelle Lösungsansätze und Handlungsoptionen identifiziert. Durch die Simulierung praktischer Gesprächssituationen erhalten die Teilnehmer die erforderliche Sicherheit im Umgang mit den Mitarbeitern für den Transfer in die Praxis. Ein optionales Führungskräfte Coaching gibt Ihnen die Sicherheit beim erfolgreichen Transfer in Ihr Tagesgeschäft.

Dauer: Intensivtraining über 2 Tage

Zielgruppe: Führungskäfte, die schnelle Hilfestellung im Führungsalltag suchen

Teilnehmer: max. 8

Methodik: Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele

Teilnahmezertifikat

3. Neuer Chef im Ring – der schnelle Einstieg ins Team

Die schnelle Synchronisierung von neu bestellten Führungskräften mit Ihrem Team (… und umgekehrt!). In einem moderierten Workshop werden die Erwartungen und Ziele im Team geklärt und transparent gemacht. Scheinbare oder tatsächliche Barrieren für die Zusammenarbeit werden ausgeräumt und gemeinsam ein Verhaltenskodex für die Führung und Zusammenarbeit erarbeitet und verabschiedet. Die praxiserprobte Veranstaltung verkürzt den Assimilierungsprozess erfahrungsgemäß um 12 bis 18 Monate. Mit einem begleitenden Führungskräfte Coaching können Sie den Assimilierungsprozess noch weiter beschleunigen.

Dauer: Intensivtraining über 1 Tag

Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, die erst kürzlich zusammengefunden haben.

Teilnehmer: Alle Teammitglieder und der neue Vorgesetzte

Methodik: Moderierter Workshop

4. Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Der Weg vom früheren Kollegen zum Chef ist für alle  Beteiligten oft schwierig und von emotionalen und persönlichen Befindlichkeiten bestimmt. Die neuen Führungskräfte erhalten Instrumente und Methoden, um die persönlichen Fallstricke in der neuen Situation zu erkennen. Sie lernen, mit ihren ehemaligen Kollegen authentisch umzugehen und die notwendige Distanz ohne Arroganz oder falsche Freundschaft auf zu bauen.

Dauer: Intensivtraining über 2 Tage im Abstand von ca. 12 Wochen mit Möglichkeit zum Führungskräfte Coaching per Telefon in der Zwischenzeit.

Zielgruppe: Führungskäfte, die innerhalb ihres Teams vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigen.

Teilnehmer: max. 8

Methodik: Zielorientierter Methodenmix aus Impulsvortrag, Einzel- & Gruppenarbeit zur Bearbeitung von Fallstudien, Rollenspiele, Gesprächssimulation

Teilnahmezertifikat

5. Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Die Teilnehmer erhalten Methoden zur Analyse der Gründe, warum Mitarbeiter von ihnen als schwierig empfunden werden. Darauf aufbauend werden Strategien entwickelt, diese Mitarbeiter erfolgreich im Team zu (re-) integrieren, nachhaltig zur Kooperation zu motivieren und zur Leistung wertvoller Beiträge für den gemeinsamen Erfolg zu führen. Nutzen Sie darüber hinaus ein optionalen Führungskräfte Coaching, um Ihren persönlichen Führungsstil gegenüber schwierigen Mitarbeitern im Tagesgeschäft zu optimieren.

Dauer: Intensivtraining über 1 Tag

Zielgruppe: Führungskräfte, die konkrete Hilfestellung im Umgang mit Schwierigen Mitarbeitern suchen.

Teilnehmer: max. 4

Methodik: Zielorientierter Methodenmix aus Impulsvortrag, Einzel- & Gruppenarbeit zur Bearbeitung von Fallstudien, Rollenspiele, Gesprächssimulation

Teilnahmezertifikat

6. Teamarbeit ist Chefsache – Das Musketier-Prinzip

Die wechselseitige Verpflichtung der Musketiere: „Einer für Alle, Alle für Einen!“ stellt die einfachste Regel für erfolgreiche Teamarbeit der Geschichte dar. Die Teilnehmer erhalten Methoden und Instrumente das Musketierprinzip nachhaltig in Ihren Teams zu verankern und zur Grundlage des gemeinsamen Erfolges zu machen.

Dauer: Intensiv-Workshop über 1 Tag

Zielgruppe: Führungskräfte, die Teambildung und -entwicklung nicht dem Zufall überlassen wollen.

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Zielorientierter Methodenmix aus Impulsvortrag, Einzel- & Gruppenarbeit zur Bearbeitung von Fallstudien, Rollenspiele, Gesprächssimulation

Teilnahmezertifikat

7. Motivation: Treiber und Barrieren

Welche äußeren und inneren Faktoren fördern oder hemmen die Leistungsbereitschaft? Welche Bedeutung haben die Evolution, das Geschlecht oder das liebe Geld für die Motivation? Fragen über Fragen – hier erhalten die Teilnehmer die Antworten!

Dauer: Seminar über 4 Stunden

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die ihre individuelle Fähigkeit zur Mitarbeitermotiviation verbessern wollen

Teilnehmer: max. 14

Methodik: Impulsvortrag, Fallstudien, Gruppenarbeit

Teilnahmezertifikat

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Die Unternehmensberater und Trainer der Business Navigatoren GmbH betreuen seit 2009 vom Standort Hannover aus Mandate mit Schwerpunkt im Change Management. Neben Unternehmen aus der Finanzdienstleistungsbranche sind unsere Kunden überwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen und deren Inhaber u.a. aus den Bereichen Automotive, Tourismus, Einzelhandel, Dienstleistung, Nahrungsmittelzulieferer, Unterhaltungselektronik, Wohnungswirtschaft, Produzierendes Gewerbe und Konsumgüter. Die Business Navigatoren unterstützen ihre Mandanten in den Bereichen Strategische Unternehmensführung, Personal- & Organisationsentwicklung und Marketing auf der Grundlage von mehr als 20 Jahren Erfahrung als Fach- und Führungskräfte bis auf Top Management Niveau in internationalen Konzernen. Sie sind akkreditierte und zertifizierte Trainer und Berater des Team Management Systems (TMS Margerison / McCann)