TEAM MANAGEMENT SYSTEM SUITE //
PERFEKTE BAUSTEINE FÜR IHRE PERSONAL-/ORGANISATIONSENTWICKLUNG

team management system pyramide

 

Das Team Management System (TMS) nach Margerison/McCann ist ein weltweit führendes Instrument zur systemischen Personal- & Organisationsentwicklung und wurde über die Jahre stetig weiterentwickelt. Es besteht aktuell aus acht Profilkonzepten mit visuellen Modellen die sich auf die Bereiche Personal, Management, Führung, Team und Organisationsentwicklung anwenden lassen. Die Bausteine des Team Managment System können flexibel einzeln oder in Kombination für die unternehmensspezifischen Bedürfnisse eingesetzt werden.

Vorteil: Die Mitarbeiter bzw. Führungskräfte Ihrer Organisation werden nicht mit diversen Insellösungen unterschiedlicher Anbieter konfrontiert. Das spart Zeit, Ressourcen und erleichtert die Personal- bzw. Teamentwicklung.

 

 

Die Team Management System Suite (TMS Suite) besteht zur Zeit aus folgenden Bausteinen:

team managment system modell der arbeitspraeferenzenTeam Management Profile (TMP) als Kernmodul vom Team Management System:

Ein personalisierter Report der Auskunft über die inviduellen Arbeitspräferenzen und präferierte Rolle im Team auf Basis des Team Management Rads gibt. Schaffen Sie nicht nur höhere Arbeitszufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern, sondern entwickeln Sie systematisch Hochleistungsteam.

 

Vorteil: Sich auf die Arbeitspräferenzen und individuellen Unterschiede zu fokussieren, macht es einfach, die individuelle Entwicklung mit den operativen Gegebenheiten am Arbeitsplatz zu verbinden.

team management system modell der arbeitsfunktionenTypes of Work Profile (TWP):

Wenn Sie einen neuen Job ausschreiben oder auch ein existierendes Stellenprofil verändern möchten, werden auf Basis der grundlegenden Frage: „Ist diese Aufgabe entscheidend für eine gute oder schlechte Performance des Stelleninhabers im Job“ die Kernaufgaben herausgefiltert und priorisiert.

 

team management system modell der arbeitsfunktionenTeam Performance Profile (TPP):

360° Team Audit in Bezug auf die 9 Arbeitsfunktionen. Hebt die Stärken und Raum für Entwicklungen hervor. Befragt werden können nicht nur die Teammitglieder, sondern auch andere Abteilungen, Kollegen oder auch Kunden.

 

 

Vorteil: Ergänzend zum TMP haben Sie mit diesen beiden Profilen Messinstrumente, die Sie für die Erfolgsmessung der Teamentwicklung einsetzen können. Legen Sie die Grundlage für einen kontiniuierlichen Verbesserungsprozess in der Teamarbeit.

linking leader modelLinking Skills Profiles (LSP):

Ein wertschätzendes 360°-Feedback Instrument für Führungskräfte und Projektleiter, mit dem Sie eine Rückmeldung in Bezug auf ihre Fähigkeiten erhalten, Teammitglieder, Aufgaben & Arbeitsfunktionen im Rahmen ihrer zentralen  Führungsaufgaben miteinander zu verknüpfen. Es ist das verbindende Element der Führung im Team Management System.

 

 

Vorteil: Fördern Sie gezielt die Führungs- und Managementfähigkeiten Ihrer Crew und machen Sie die Fortschritte messbar.

modell hochleistungsteamStrategic Team Development Profile (STDP):

Ein Tool, das die typischen Phasen eines effizienten Teambildungsprozesses addressiert. Es stellt Ihnen den Plan für einen kontinuierlichen Teamentwicklungsprozess bereit und zeigt strategische Probleme auf, die angegangen werden müssen.

 

 

Vorteil: Strukturierter und leicht verständlicher Prozess mit dem Profil als standardisiertem Feedbacktool. Das Profil zeigt klar die Bereiche auf, in denen ein Teammitglied oder das Team als Ganzes nicht optimal performed.

 

McCann Risk-Orientation (QO2™) ModelOpportunities-Obstacles Profile (QO2™):

Finden Sie heraus, wie die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen oder Team mit Chancen und Widerständen im Rahmen ihrer Arbeit umgehen. Mit den gewonnen Erkenntnissen vermeiden Sie in Ihrer Organsiation vorhersehbare Risiken, umgehen Hürden & Widerstände und nutzen die sich bietenden Chancen.

 

Vorteil: Veränderungsprozesse können schneller zum Erfolg geführt werden, wenn man weiß wie die Organisation „tickt“.

window on work valuesWindow on Work Values Profile (WoWV):

Finden Sie heraus, welche Werte bei Ihren Mitarbeitern die Nase vorn haben und wie sie ihr Verhalten am Arbeitsplatz beeinflussen. Basis ist das Window on Work Values Model von Dick McCann. Es basiert auf einem 64-Punkte Fragebogen zum Wertekanon im Team und seinen Mitgliedern.

 

 

window on work values
Organisational Values Profile (OVP):

Die Übereinstimmung zwischen persönlichen Werten und denen des Unternehmens kann einen signifikanten Effekt auf die Verhaltensweisen der Fach- und Führungskräfte haben. Auf Basis von 32 Fragen wird eruiert, welche Werte die Mitarbeiter dem Unternehmen zuordnen.

 

Vorteil:  Machen Sie die Kultur eines Unternehmens und notwendige Veränderungen sichtbar und messbar.

Wir sind zertifizierte und akkreditierte Trainer und Berater nach Margerison McCann für das Team Management System. Wenn Sie Interesse am Einsatz des Team Management System in Ihrem Unternehmen haben, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.